九月與Boss有約

下午提前一小時進公司，因為半小時後要開會。課長開會半小時、店長開會半小時，這是預計的時間……想也知道不可能這麼地準時打卡結束會議（笑）

跟課長開會不會太過嚴謹跟緊張，畢竟每天上班都會遇到、看到且交談。很多事情都可以明講但是也不可以失去分寸，畢竟對方是我的長官、部門的主管，越矩這種事是不可有的。

年紀真的大了，會考慮到的事情真的變得很多，過去那份年少輕狂減少了反而知道很多話在一些場合上真的不適合說出來。

店長前來會議室跟我們開會，其實說是開會不如是店長告訴我們他的期望是什麼。當然，很多事情也被挑出來說，近期所有收銀員犯過的錯誤全部都拿出來說了一次。

被電的金光閃閃亮晶晶。

這位店長其實滿不簡單的，畢竟是個在帶領整個賣場走向的職位，面對底下的員工仍有一套管理的作風以及作法。很清楚自己要的是什麼只是底下員工是不是能夠理解老闆要的就不得而知了。

很喜歡店長說的一句話，主管要『以身作則』。不能以身作則的主管，憑什麼跟自己底下的員工談管理？談制度？談工作？

其實，這不是一個簡單的事情，畢竟是人，一定會有犯錯的時候、想偷懶的時候，怎麼要求自己嚴格督促、用行動督促員工這都是一個考題。進公司已經邁入第四個月，升到幹部這個職位過後看到的人、事、物自然比以往當一般收銀員時來的多，相對的也更容易看見整間店人員型態跟各部門的處事作風。

幾個月下來，只有一個字來表達自己的感想。懶

遇到問題能避則避，遇到困難能丟則丟，這是一個十分典型的老店風氣。既然被稱為老店風氣，自然就還有幸災樂禍、互揭瘡疤。

而且這是全省各公司都有的通病。

在這一方面還真的非常有向心力，公司裡各部門都會幹這種事。（笑）


不得不說真的是人的劣根性，像小孩子一樣拖人下水、吵著要糖吃。


在我的心中有一個理想團隊，從部門到人員，每個人都知道自己的本分是什麼，不吝惜去幫助其他部門支援，既使幹部不在也明白自己的定點位置跟應該負責處理的事項。簡單的說，就是就算老闆不在也可以管理好一切自己該做的事情。


不要求現在每個人都做到但至少不是給人扯後腿吧？譬如已經分類整理好的東西排在倉庫，就因為某某人要找東西去東翻西翻後就不整理甚至當作沒看見地把問題丟回來，這樣子不是在增加別人負擔嗎？


每次看見已經整理好的報表被翻的亂七八糟不說也沒人會去整理只能自己去善後的時候，肚子裡的那股火往往就會開始燃燒～


有時候會想，為什麼這些事情總是會出現？這些人怎麼老是會覺得自己的時間是時間，別人的時間不是時間呢？每一次問題出現的時候總是會有這種一樣存在，看來我還是太嫩了，搞不懂這樣子的心態到底是怎麼出現的。（攤手）

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